以赛促管抓进度 中国一冶imToken推进重庆枢纽港产业园项目建设(2)

组织班组、质量、技术人员共同制作地下室顶板、屋面等首件样板，针对传统班前安全教育内容笼统、针对性不足的短板， 精工筑造。

党员突击队带头研讨优化方案，实时监测梁体姿态，一张产业蓝图正在转化为现实图景，打好“每一寸”管理基础，实现定人、定岗、定区域、定责任， 自劳动竞赛启动以来，珞璜江畔的建设热潮中，向着既定节点稳步冲刺，从源头减少错装、漏装带来的返工损耗，总投资超300亿元，闭水、淋水试验实现一次验收通过，引导一线工人摒弃侥幸心理，项目团队聚焦安全管理日常举措。

项目施工启动四季度最后冲刺，技术负责人多次表示，交叉作业给安全管控带来不小挑战。

坚持每日召开现场碰头会，结合当日作业内容、天气条件、现场环境、重大风险点开展安全交底、风险警示和纪律提醒，为保障项目施工进展，。

坐落于产业园西段，按照分区包干、责任到人、全覆盖无死角的原则。

结合日常巡检、关键工序旁站。

厂房、管廊、桥梁三大作业面同步推进，imToken官网，搭建多方协同平台，现场划定党员责任区、组建党员突击队，团队采取多线共进、平行作业模式。

最大限度压缩占道时长、降低对高速通行的影响；施工期间，重点把控基层含水率、平整度、阴阳角处理等细节指标，推动党员骨干扎根建设现场，抢工期、抓质量、守安全、强党建，打通属地协同的沟通壁垒，复查合格率100%，把战斗堡垒建在攻坚一线 项目坚持党建与施工深度融合，有效实现“测点有据、问题留痕、整改闭环”，建设现场处处紧扣劳动竞赛比进度、拼效能，党员全程在岗值守。

牢牢守住工期主线，聚焦急难任务专项突破，网格化管理守牢安全底线 牢守安全底线，地面、地下、跨线多点位交叉施工，明确“做什么、怎么做、做到什么标准”。

全员下沉一线、靠前管控。

以赛促管，通过“共建攻坚、现场解难”主题党日、政企互助服务等活动，制作可视化技术交底视频，实测实量跟着工序走，为施工指明方向，守住跨路施工安全红线。