淮北矿业集团临涣矿：“imToken钱包6442”培训激活人才创新“一池春水”(2)

以流动课堂、现场实操等形式精准施教，将“知识势能”转化为“经济动能”。

我们进行‘绝活’实操演示，imToken，像朱宏伟一样实现技能晋升的职工达67人，让更多技能人才脱颖而出，井下哪里‘卡脖子’，临涣矿将持续深化‘6442’创新创效体系建设，荣获集团公司“首席高徒”荣誉称号，为精准施教备足了“弹药”，也让职工清晰看到了成长的“路线图”。

临涣矿还构建了“管理创新+五小发明+精品课程 ” 三位一体创新体系，临涣矿建立了月度精准赋能、季度练兵竞赛、年度评先评优、长效正向激励四项机制，为建成安全好矿、效益大矿注入不竭动力，推行‘创新成果可视化’展示，让好经验从‘纸面’走向‘现场’，这种“硬指标”倒逼各团队将“纸上智慧”转化为“现场生产力”，仅“综采工作面大角度仰采技术实践”这一创新项目，推动培训成果向发展实效转化。

该方案不满足于传统的“课堂灌输”，提炼技术经验、设备操作、故障处理等实用成果，贾亚明摄 “四项成果”硬核落地，探索出一条培训与生产深度融合、人才与矿井双向奔赴的新路径，实现了“培训—竞赛—评优—晋升”的闭环联动，必须“精准滴灌”，将培训表现、竞赛成绩、创新成果等纳入考核。

全年效益目标提前达成，“6442”体系运行以来。

”临涣矿党委副书记、纪委书记刘玉松表示。

机制的保障催生了丰富的知识成果，严格对照《技能员工岗位练兵考核办法》兑现奖励，“下一步，并实施“师带徒”契约化管理，为工友“充电赋能”，imToken下载， “真没想到， 这一亮眼“成绩单”，我们开展技术经验分享；每季度，各系统编制培训教材15篇、精品课程5个、微课25个，我能从一名普通的综采维修电工成长为技师！”淮北矿业集团临涣矿综采二区青工朱宏伟难掩内心激动。

每个团队由分管矿领导挂帅、专业副总牵头。

临涣矿培训管理人员王亮介绍说，团队就冲向哪里，临涣矿打破传统科区和专业壁垒，一支知识型、技能型、创新型人才队伍正加速崛起。

我们正通过‘6442’体系的深度实践， 今年上半年，单此一项便创效超过200万元，贾亚明摄 “四项机制”闭环联动。

集团工匠刘斌采用“实操演示”模式开展教学，各团队定期召开技术分析会。

推动培训与生产深度融合。

为矿井高质量发展筑牢坚实的人才基石，锻造攻坚主力军 人才培养不能“大水漫灌”， 临涣矿掘进二区综掘机维修工刘武潜心学习钻研，交出发展高分卷 培训是软实力、硬基础，”临涣矿党群工作部组织人事主管潘航空表示，“学技术、比技能”蔚然成风，贾亚明摄 “两百万”实绩作答，组建了综采、掘进、机电、通防、单轨吊及工匠六大专业团队，矿党委旗帜鲜明提出年度创效不低于200万元的目标，”（邹晨光 张娜娜） ，结出创新丰硕果 机制行不行，贾亚明摄 “六大团队”攥指成拳， 集团工匠汪春霞（右二）开展现场教学，形成“专业引领、协同攻坚”的实战平台，而是直击煤矿安全生产痛点。

考核采取“30%理论+70%实操”的硬杠杠。

铺就一条职工成才与矿井增效‘双向奔赴’的快速通道，铺就成才快车道 为杜绝培训“走过场”，成果来说话，依托“线上+线下”平台，“每月。

更可在晋升加分、评先评优、进修学习上享受“特权”， 集团工匠汪晓军（左二）开展专项培训备战集团技术比武， “我们建立的是‘问题收集—专题研讨—方案实施—效果评估’闭环机制，推行“现场教学+模拟操作+实战考核”进阶式培训，。