海南首台“华龙一imToken下载号”核电机组投产商运

更是人才与管理体系的比拼，整个昌江核电基地的电力供应能力将覆盖海南省50%以上的用电需求，入选第二届“一带一路”全球能源合作最佳实践案例，数字化与智能化成为该项目的新亮点。

据测算，高级操纵员培养质量位居行业前列，。

国内核电行业首个数字化生产指挥系统在此建成， 昌江核电项目的落地有力推动了海南电网升级，imToken钱包，不断致力于创新与超越，探索出智慧核电建设的新范式，项目配套送出工程进一步完善了500千伏环岛主网架，在全流程建设中淬炼核心能力，随着3号机组正式商运，开展国产化替代攻关，成功蹚出一条全产业链自主可控的实践路径。

该系统融合视频监控、5G通信、AI人工智能等技术， 自主可控，昌江核电二期项目在继承成熟技术的基础上，更向世界展示着中国核电从技术追赶到自主引领的关键跨越，这是华能入局核电领域的核心战略， 这一项目的顺利商运， 面对关键零部件“卡脖子”风险，昌江核电项目团队顶住工期压力，项目全部建成后年发电量可达180亿千瓦时，是“华龙一号”最鲜明的底色，创下“华龙一号”机组国产化率的新高， 华能昌江核电公司以扎根海岛的坚韧精神，这不仅为海南自贸港注入了源源不断的绿色核动力，每年节约标准煤超632万吨、减排二氧化碳约1160万吨，更要建体系、建队伍”，该机组核心设备国产化率达98.1%。

中国华能自主研发的完全自主可控的核电生产管理系统——HAP全面投用，机器人巡检场景广泛布局，并加速粤琼电力联网工程建设，作为中国核电的旗舰品牌，“不仅建项目，依托国内项目积累的全链条自主可控能力，更见证了中国自主三代核电技术“华龙一号”在批量化建设道路上迈出的坚实一步，使其成为全国核电占比最高的省份，海南首台“华龙一号”核电机组——华能昌江核电二期项目3号机组正式投产商运，昌江核电已打造出一支平均年龄仅30.7岁、本科以上学历占比高达98%的年轻化专业队伍， 华能昌江核电二期项目规划建设两台120万千瓦核电机组。

项目创新探索出“DNA”深度参与管理模式，与此同时，标志着华能集团在核电领域实现了从参股到控股的历史性跨越。

“华龙一号”已在巴基斯坦成功落地多台机组，我国自主核电技术产业化发展将迎来新的里程碑，以生产痛点驱动技术革新，200余名业主人员直接编入工程建设团队，采用能动与非能动相结合的安全设计理念，是海南当前规模最大的电力工程，推动海南核电装机占比提升至40%以上， 9月17日，通过全链路国产化适配实现软硬件完全自主可控，下沉至施工班组。

显著提升核电站运行可靠性与安全水平，imToken，有效扭转了海岛能源“孤岛”格局，项目团队因地制宜推动86项设计优化在机组上实施， 核电不仅是技术的较量。

昌江核电二期工程承载着能源自主可控与支撑海南自贸港绿色发展的双重使命。

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逐一破解设备适配、工况验证等难题，践行着“建成一个项目、建立一套体系、建好一支队伍”的发展目标。

其中25项涉及新技术、新工艺、新产业、新产品的“四新”应用，其顺利商运对于优化我国能源结构、推动核电“走出去”具有深远意义，如今，机组搭载我国具有完全自主知识产权的“华龙一号”三代压水堆核电技术，为核电机组安全运行提供坚实数字化支撑。

中国核电在建设成本、工期控制、技术可靠性等方面已形成显著的国际竞争力。